内容简介： “你要么解决问题，要么成为问题的一部分。”这是艾尔德里奇·克里弗的著名论断，你必须将这个观点灌输给全体员工。保证每一位员工都能对自己所做的工作负责。本课程向您介绍的便是保证责任到位的方法和技巧。

内容简介： 什么是供应链管理？什么是采购管理？它为什么会成为近年来谈论和分析的热点？本课程将告诉你采购在提高客户满意度中的战略作用，明确采购人员在整个供应链中的角色以及怎样合理的降低采购成本。

内容简介： 这门课程将带领你认识在营销分析过程中，你将接触到一系列能用来发展你的计划并使其正常运行的工具。在本讲课中，你将学习到：营销的环境分析；营销分析；营销审核；市场份额和市场成长矩阵；市场吸引力矩阵；预测。

内容简介： 标杆管理是一种旨在提高绩效的方法，向其它企业学习以改进自己的行为，并非只是实地考察对方企业或是与对方进行商业运作方面的讨论那样简单。这需要专门的训练，需要进行认真的研究和分析。谁需要进行标杆管理？怎样进行标杆管理？这都需要我们在下面的学习中找到答案。

内容简介： 本课程将围绕培养高超的谈判技巧的方法。在训练过程中，很关键的一步是接受谈判高手的价值观、态度和信念。本讲课程主要从谈判高手具备的特征、个性特点、态度、以及通常使用的技巧这几个方面进行讲解。

内容简介： 作为一名管理人员，你的一个主要任务就是留住有才能的专业技术人员。此外，你或许还需要通过内部配置为公司内更高层次的职位提供人才。在本课程中，你将学习如何分析员工的职业发展需求；如何确定适当的职业发展角色；以及如何运用各种职业发展规划工具。

内容简介： 在本课程中，学员将学习规划过程组及其相关过程的目的。他们将学习回答类似这样的问题，如我们必须要做到什么，要怎么做，谁来做，花费多少，它将达到什么样的程度？每一个规划过程都将得到简要的描述，以便学员对过程组的深度和宽度有全面的理解。通过本课程的学习，学员可以培养...

内容简介： 明确在销售过程中时间管理的重要性，识别与客户迅速建立和谐关系的技巧。

内容简介： 《薪酬管理中的福利问题》这门课程重点对员工福利的概念、员工福利的构成以及员工福利的规划等问题进行了讲解。通过对课程的学习，你将能够掌握员工福利的内涵、特点、功能；了解员工福利构成的两大部分：法定福利和企业自主福利；明确员工福利规划的概念、原则以及员工福利规划三...

内容简介： 《薪酬管理中的奖励问题》这门课程重点讲述了三个大问题：一是个人奖励；二是团队奖励；三是全公司的奖励。通过对课程的学习，你将能够了解个人奖励方案的主要特点；了解实施团体奖励方案时应当考虑的关键问题；了解典型的全公司奖励方案的主要特点等内容。